作者： 添加时间：2019-09-08

九月，秋高气爽、硕果累累的季节。中土国际集团选派十余名中高层管理干部参加了《执行方略5.0》青岛站的管理培训。对企业发展起到至关重要的“执行力”再次成为了培训的主题。执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略转化为经营成果的关键。参加此次培训的管理人员秉持着“带着问题学习，带着方法返岗”的态度，在培训过程中全程热情高涨、积极参与。大家纷纷表示会将课堂上所学到的方法和知识转化成实际行动。

通过此次培训大家形成了以下共识：

一是执行文化需植入员工内心，视线以外的管理靠文化，员工行为选择都是价值观的折射。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。

二是仪式对执行有着重大的影响，要从对标、承诺及跟踪检查等步骤入手，才能达到事半功倍的效果。

三是没有好的制度，就没有好的执行。要建立健全集团相关管理制度，用好的制度来为执行保驾护航。

当今社会竞争激烈，挑战如影随形，无处不在。执行力是一种价值观，一种文化。它是影响企业成败的重要因素，是区分企业平庸和卓越的重要标记。作为集团的每一位干部员工，我们须以力求完美的精神，以没有任何借口的执行力去完成每一项工作，为实现集团“成为行业引领者”的愿景做出更大的贡献。

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